À moda antiga...

Hoje cheguei bem disposto. O fim de semana foi tudo aquilo que, há muito, ambicionava: calmo e descansado.
Cheguei ao emprego cheio de força para encarar a semana com muita vontade de ir dar uma espreitadela aos blogs, sites e fóruns que frequento. Trabalho que é bom não apetece depois de dois dias de descanso; aliás como dizia o meu sogro (acho que mesmo depois de me ter separado não se livra do “cargo”): “Nunca se devia de trabalhar depois de um dia de descanso!”.

Mas vamos ao que interessa, estava eu a afiar a moca para ir pôr as leituras em dia quando sou chamado, pelo chefe, para uma reunião. Lá fui eu, a contragosto, mas fui. Sentei-me à mesa e vejo, com prazer, que temos a companhia de um colega. Este colega é um Engenheiro à moda antiga, austero, déspota, Sr. do seu nariz e que tem a virtude de ser capaz de dizer os maiores disparates deste mundo sem nenhum pejo nem qualquer noção do ridículo. Bom a reunião lá começou e o dito Engenheiro relata que existe um problema que tem de ter resolução imediata pois é uma situação imprevista mas que impede o normal funcionamento de um sector. Com a pouca informação que me é dada dá-se a seguinte conversa:

• Eu: A informação que me estão a dar é pouca mas parece-me que não é um problema de difícil resolução. Existem duas soluções a A) (descrevi qual era a solução em causa) e a, que me parece mais correcta, a B) (expus a solução e o porquê de a preconizar). Agora o Engenheiro tem de escolher, com base no seu conhecimento do problema, qual das soluções pretende adoptar.
  

• Engenheiro à moda antiga: Olhe, eu não sei qual é a melhor solução técnica nem me interessa saber, não percebo nada disso. Sei que quero a solução seja implementada por si e a funcionar até à hora de almoço!
  

• Eu: (voltando-me para o chefe) Parece-me que estamos perante um novo sistema hierárquico! O Engenheiro, aqui ao meu lado é um técnico como eu, mas QUER esta solução implementada sem saber, nem lhe interessar saber, qual das soluções adoptar mesmo tendo sido ele a contactar com as pessoas e a reportar a ocorrência. Com estes factos parece-me que, em igualdade de circunstâncias hierárquicas, como é o caso, o técnico que não faz a mínima ideia do que está a fazer MANDA e o técnico que está a apresentar a solução tem de a implementar, obedece portanto. A gestão deste departamento é sua, quem pode manda quem deve obedece, como tal , e se quiser falar seriamente sobre soluções e implementações, quando estiver menos acompanhado chame-me!
  

Levantei-me e sai! Fui chamado dois minutos depois, já sem o empecilho, fui falar com quem tinha a necessidade, escolhi a solução com a concordância do chefe, implementei e já estou aqui a relatar-vos a minha divertida reunião.

De qualquer forma aqui fica o que me apetecia cantar ao tal Eng. à moda antiga…

Dizem que é mau, que faz e acontece

arma confusão e o diabo a sete

agarrem-me que eu vou-me a ele

nem sei o que lhe faço

desgrenho os cabelos

esborrato os lábios

se não me seguram

dou-lhe forte e feio

beijinhos na boca

arrepios no peito

e pagas as favas

eu digo: - enfim,

ó meu rapazinho

és fraco pra mim!

De peito feito ele ginga o passo

arregaça as mangas e escarra pró lado

anda lá, ó meu cobardolas

vem cá mano a mano

eu faço e aconteço

eu posso, eu mando

se não me seguram

dou-lhe forte e feio

beijinhos na boca

arrepios no peito

e pagas as favas

eu digo: enfim,

ó meu rapazinho

sou tão má pra ti!

Ó meu rapazinho, ai

eu digo assim:"- Se não me seguram

dou cabo de ti!"